Einzelcoaching für Führungskräfte
Maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre FührungsentwicklungIn sich ständig verändernden und turbulenten Märkten müssen sich Führungskräfte neuen Herausforderungen und Rollen stellen. Neben Workshops und Seminaren hat sich Coaching als eine effiziente Kurzform zur Qualifizierung und Professionalisierung der Führungsarbeit etabliert. Ich betrachte Coaching als eine individuelle Maßnahme zur Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten und zur Verbesserung von Management- und Führungskompetenzen, einschließlich der Zielerreichung.
Im Gegensatz zu anderen Schulungsaktivitäten bietet Coaching eine maßgeschneiderte Unterstützung für individuelle Bedürfnisse und gewährleistet gleichzeitig eine kontinuierliche Begleitung des Prozesses, um angestrebte Veränderungen und Zielerreichungen zu ermöglichen. Die Coaching-Maßnahmen umfassen bei Bedarf ein umfassendes Programm zur persönlichen Weiterentwicklung mit regelmäßigen Impulsen zur Qualifizierung.
Mein Führungskräfte-Coaching ist ein ganzheitliches Konzept, das systemisch die Schnittstellen zur Gesamtorganisation berücksichtigt.
Nutzen
- Differenzierte Identifizierung von Stärken und Entwicklungspotenzialen
- Entwicklung von Schlüsselqualifikationen im Unternehmen
- Nutzung vorhandener Ressourcen und Prävention von Fehlentwicklungen
- Verbesserung der Konfliktlösungskompetenz
- Professionalisierung von Planungs-, Führungs- und Kontrolltätigkeiten
- Aktualisierung und zielgerichteter Einsatz von Management-Tools
- Klärung von Aufgaben und Zielen sowie Steigerung der Motivation
- Förderung von Konsequenz, Disziplin, Klarheit und Lernfähigkeit
- Steigerung der Leistungsfähigkeit
Zielgruppe
- Führungskräfte, die anspruchsvolle oder neue Führungsaufgaben übernehmen und Veränderungen bewältigen müssen, und die Unterstützung bei der Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenzen suchen.
Mögliche Themen & Ziele
- Analyse der Ist-Situation und Ableitung von Maßnahmen zur Umsetzung der vereinbarten Ziele mit anschließender Ergebniskontrolle
- Reflexion eigener Lösungsansätze und Vorgehensweisen
- Bewertung von Management- und Leadership-Potenzialen
- Unterstützung zur Erreichung der definierten Ziele, einschließlich Führung von Führungskräften, Umgang mit Veränderungsprozessen und Widerständen, Schnittstellenmanagement, Mitarbeiter- und Konfliktgesprächen sowie Kundenpräsentationen
- Effektives Management von Veränderungsprozessen
- Unterstützung während der ersten 100 Tage in neuer Führungsverantwortung („Onboarding-Coaching“)
- Erstellung eines persönlichen Kompetenz- und Motivprofils
- Entwicklung der Fähigkeit zur Wahrnehmung und Klärung von Konflikten
- Unterstützung beim Recruiting und der Personalauswahl
- Einrichtung von Feedbackprozessen (einschließlich 360°-Feedback) zur Selbstreflexion und Überprüfung des Fremdbildes
- Analyse von Motivationsfaktoren, Antreibern und Teamrollen
- Begleitung und Supervision während Veränderungsprozessen, Mitarbeitende und Kundengesprächen, Einstellungsinterviews, Projektbesprechungen usw. („Live-Coaching“)
- Förderung der Work-Life-Balance durch Klärung von Zielen, Werten, Prioritäten und Integration verschiedener Lebensbereiche sowie Schulung im Selbstmanagement, aktive Stressbewältigung und Regeneration
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