Beratung & Training
Maßgeschneiderte Beratungs- und Trainingsprogramme, die sich an den Zielen und Herausforderungen Ihres Unternehmens orientieren.Beratung
In der Beratung sind eine fundierte Auftragsklärung und ein klares Rollenverständnis die Basis unserer Zusammenarbeit. In meiner Tätigkeit als Beraterin unterstütze ich Sie sowohl mit langjähriger Erfahrung, als auch mit tiefgreifender Fachkompetenz und sichere somit den Wissenstransfer.
Ich freue mich, meine unternehmerischen, konzeptionellen, methodischen, analytischen, strategischen und vor allem menschlichen Fähigkeiten in die gemeinsame Zusammenarbeit mit Ihnen einfließen zu lassen.
Meine Schwerpunkte
- Teamentwicklung
- Führungskräfteentwicklung
- Lebensphasenorientierung
- Interkulturelle Zusammenarbeit
- Stärken und Ressourcen Arbeit
- Konflikte und Konfliktgespräche
Training
Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und/oder Umsetzung eines Trainings.
Bei der Auftragsklärung und Zielsetzung werden wir zusätzlich zu den Inhalten klären, welche Stärken es im Unternehmen bzw. im Teilnehmerkreis zu entdecken gibt, um ehestmöglich eine Bindung und Identifikation zum Thema, als auch zu den anderen Teilnehmern herzustellen.
Während des Trainings verknüpfen wir die Inhalte stets mit dem Erkennen und Bewusstsein individueller Stärken und Interessen. Auch hier stehen somit Bindung und Identifikation, mit einem hohen Maß an Motivation im Fokus.
Als Befürworter des 70:20:10 Modells werde ich Ihnen von Anfang an die Grenzen unserer Möglichkeiten mit dem Medium Training im Sinne einer Fortbildung aufzeigen. Somit können wir gemeinsam Ziele erarbeiten und mit nachhaltigen und erlebnisfördernden Möglichkeiten und Methoden verknüpfen.
Ein Training oder einen Workshop mit „Bildungsauftrag“ und nachhaltigem Erfolg für ein Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen bedeutet für mich, folgende Aspekte zu berücksichtigen:
- Stärken stärken
- Erleben des 70:20:10 Modells (70 % des Lernens basiert „on the job“ durch selbst gemeisterte Herausforderungen, 20 % lernen wir voneinander im direkten beruflichen Umfeld und 10 % durch klassische Fort- und Weiterbildungsangebote)
- Entwicklungsdialoge
- Kollegiale Fachberatung
Organisationsentwicklung & Change Management
Meine Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, Ihnen einen klaren Nutzen zu bieten, der in einer sich stetig vernetzenden Welt des neuen Millenniums von entscheidender Bedeutung ist. Die heutige Wettbewerbslandschaft erfordert Organisationen, die flexibel aufgestellt sind und sich den zentralen Erfolgsfaktoren stellen können. Dazu gehören unter anderem
- die Internationalisierung mit klaren Konzepten für Präsenz und Steuerung
- die Fähigkeit zur schnellen Anpassung
- Innovationskraft für Produkte und Prozesse
- Effektives Knowledge Management
- Bereitschaft zur Zusammenarbeit in verschiedenen Teams
- Auswahl und Entwicklung von wertschöpfenden Mitarbeitenden und Führungskräften (dies kann durch gezielte Förderung, Führung und professionelles Leadership gelingen)
- Globalisierung
Meine Unterstützung konzentriert sich darauf, die relevanten Erfolgsfaktoren für Ihr Unternehmen zu identifizieren und zu klären.
Dabei lege ich Wert darauf, dass Ihre Vision, Strategie und Roadmap für alle Beteiligten klar und verständlich sind. Ich helfe Ihnen dabei, diese Faktoren konsequent umzusetzen und unterstütze Sie durch gezielte Personal- und Organisationsentwicklung, um die individuellen Fähigkeiten und Potenziale zu stärken und somit die Unternehmensergebnisse zu verbessern.
Zentral ist dabei immer die Unternehmenskultur und die Berücksichtigung der Individualität der Beteiligten.
Durch die Festlegung klarer Unternehmensziele, abgeleitet aus einer inspirierenden Vision und einer verständlichen Strategie, sowie durch die Förderung von Schlüsselqualifikationen auf allen Ebenen, trage ich dazu bei, dass Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich ist. Wenn Sie den Willen und die Innovationskraft haben, die Zukunft aktiv zu gestalten, stehe ich Ihnen gerne mit maßgeschneiderten Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen zur Seite.
Veränderungsprozesse
In einer Welt voller Veränderungen unterstütze ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, diese Veränderungen aktiv zu gestalten. Mein Ziel ist es, durch eine ausgewogene Mischung aus Ambition, Inspiration und gezielter Qualifizierung nachhaltige Anpassungen zu ermöglichen. Dabei begleite ich Führungskräfte und Mitarbeitende, um Klarheit zu schaffen, Kreativität zu fördern und Widerstände zu überwinden. Mit systemischen Ansätzen und praxisorientierten Methoden helfe ich Ihnen, Veränderungsprozesse effizient und erfolgreich umzusetzen und Ihre Ziele zu erreichen.
Auf einen Blick
- Veränderungen als integralen Bestandteil ihres Arbeitsalltags anzusehen und aktiv gestalten.
- Veränderungsprozesse so gestalten, dass sie nicht nur Betroffene, sondern auch aktive MitgestalterInnen involvieren
- Veränderung bleibt der einzig stabile Faktor
Strategie & Team
Auf einen Blick
- Wollen Sie eine klare Ausrichtung Ihres Teams, gesteigerte Produktivität, verbesserten Informationsfluss u.v.m., dann lesen Sie weiter.
HR Prozesse
Auf einen Blick
- Welche zentralen Prozesse zur Organisations- und Personalentwicklung unterstützen in Ihrem Unternehmen die Erreichung der Unternehmensziele und ermöglichen Ihnen als Personaler, einen messbaren strategischen Beitrag zu leisten?
LEADERSHIP- & PERSONALENTWICKLUNG
Mein Leistungsangebot – Ihr Gewinn
Die heutige Wettbewerbslandschaft erfordert von Organisationen eine Anpassungsfähigkeit an die sich ständig verändernde vernetzte Umwelt. Dabei spielen flexible Organisationsformen wie Linien-, Matrix- und Projektstrukturen eine entscheidende Rolle, um den zentralen Erfolgsfaktoren gerecht zu werden und sie innerhalb der Organisation zu entwickeln und zu stärken. Zu diesen globalen Erfolgsfaktoren gehören u.a. :
- Internationale Präsenz, Macht- und Kompetenzverteilung
- Schnelle Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und Steuerung
- Innovationskraft in Produkten, Prozessen und Personalführung
- Effektives Wissensmanagement und Nutzung neuer Kommunikationsmittel
- Klare Prozesse mit definierten Verantwortlichkeiten
- Zusammenarbeit in realen, virtuellen und interkulturellen Teams
- Globalisierung
- Auswahl, Entwicklung und Bindung wertvoller Mitarbeitender und Führungskräfte durch gezielte Förderung und professionelles Leadership
Leadership beinhaltet die Fähigkeit, Potenziale zu erkennen und umzusetzen, sowie Ambition, Motivation, die Entwicklung von Zielbildern und die Bereitschaft zur Entscheidungsfindung. Unternehmerisches Handeln und die Offenheit für Fehler und deren Lernprozesse sind ebenso Bestandteile des Leadership-Begriffs. Leadership hat sich zunehmend als entscheidendes Auswahlkriterium für hochkarätige Mitarbeitende und Talente etabliert und gewinnt mehr und mehr an Bedeutung für die Mitarbeiterbindung.
Führungspersönlichkeiten erkennen, dass herkömmliche Managementansätze allein nicht mehr ausreichen, insbesondere vor dem Hintergrund zunehmender Krisen- und Konfliktsituationen. Sie müssen in der Lage sein, diese Herausforderungen zu meistern und sie als Chance für persönlichen und unternehmerischen Erfolg zu nutzen.
Persönlichkeitsentwicklung beginnt beim Selbstbewusstsein und endet bei Selbstvertrauen. Es geht darum, die eigene Persönlichkeit, Stärken und Wirkung nach außen zu kennen und ein Grundvertrauen in die eigene Handlungsfähigkeit aufrechtzuerhalten.
Welche Themen und Herausforderungen erwarten die zukünftigen Führungskräfte?
- Die signifikante Investition von Managementzeit in Führung und Mitarbeiterentwicklung.
- Die Identifikation und Förderung von Mitarbeiterpotenzialen und Team-Synergien sowie die konstruktive Lösung von Konflikten.
- Die Multiplikation von Wissen und Erfolgsfaktoren, sowie die Steigerung der Mitarbeitermotivation durch gezieltes Feedback.
- Der Mut, andere zur Übernahme von Verantwortung zu bewegen.
- Die Förderung von Mitarbeitenden, die aktiv handeln und nicht passiv bleiben.
- Die Neugierde und Eigeninitiative, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben.
Zusätzlich zu diesen Herausforderungen stehen Führungskräfte vor der Aufgabe, virtuelle Teams zu führen.
Ich biete Workshops und Coachings an, die den Anforderungen des modernen Leadership gerecht werden. Dabei geht es nicht um Machtspiele, sondern um die Förderung von Ambition, Motivation und persönlicher Entwicklung sowohl bei den Führungskräften als auch bei den Mitarbeitenden. Ziel ist es, durch Klarheit, Konsequenz, Disziplin und authentisches, vorbildliches Verhalten eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen, die zur Wertschöpfung, Ergebnissen und persönlicher Zufriedenheit beiträgt.
Mein Angebot zur Leadership- & Personalentwicklung
Entwicklungsprogramme – Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen
Wofür Entwicklungsprogramme?
Langfristige und qualifizierte Personalentwicklung
Bindung zentraler Leistungsträger an das Unternehmen
Haben Sie Fragen?
Rufen Sie mich an!
Wenn Sie mir auf die Mailbox sprechen, rufe ich Sie so schnell wie möglich zurück.
Schreiben Sie mir eine Email!
Ich werde Ihnen so bald wie möglich antworten.
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