Beratung
In der Beratung sind eine fundierte Auftragsklärung und ein klares Rollenverständnis die Basis unserer Zusammenarbeit. In meiner Tätigkeit als Beraterin unterstütze ich Sie sowohl mit langjähriger Erfahrung, als auch mit tiefgreifender Fachkompetenz und sichere somit den Wissenstransfer.
Ich freue mich, meine unternehmerischen, konzeptionellen, methodischen, analytischen, strategischen und vor allem menschlichen Fähigkeiten in die gemeinsame Zusammenarbeit mit Ihnen einfließen zu lassen.
Meine Schwerpunkte:
- Konzeption von (internationalen) Personalentwicklungsmaßnahmen unterschiedlicher Zielgruppen.
- Umsetzung von Organisationsentwicklungsprojekten (z.B.: die Erarbeitung firmeninterner Führungsgrundsätze)
- Karriereberatung
- Employer Branding Maßnahmen
- Prozessführung bei der Erarbeitung von Strategie Unterlagen
- Erarbeitung und Umsetzung diverser Zertifizierungsmaßnahmen (u.a. Wettbewerbe, Ausschreibungen)
Training
Aus dem Weg! Der Flow will durch. (Quelle: Klarheit)
Gerne unterstütze ich Sie bei der Entwicklung und/oder Umsetzung eines Trainings.
Bei der Auftragsklärung und Zielsetzung werden wir zusätzlich zu den Inhalten klären, welche Stärken es im Unternehmen bzw. im Teilnehmerkreis zu entdecken gibt, um ehestmöglich eine Bindung und Identifikation zum Thema, als auch zu den anderen Teilnehmern herzustellen.
Während des Trainings verknüpfen wir die Inhalte stets mit dem Erkennen und Bewusstsein individueller Stärken und Interessen. Auch hier stehen somit Bindung und Identifikation, mit einem hohen Maß an Motivation im Fokus.
Als Befürworter des 70:20:10 Modells werde ich Ihnen von Anfang an die Grenzen unserer Möglichkeiten mit dem Medium Training im Sinne einer Fortbildung aufzeigen. Somit können wir gemeinsam erarbeiten, welche nachhaltigen Möglichkeiten im Nachgang zu identifizieren sind.
Ein Training oder einen Workshop mit „Bildungsauftrag“ und nachhaltigem Erfolg für ein Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen bedeutet für mich, folgende Ansichten zu berücksichtigen:
- Stärken stärken
- Bewusstsein des 70:20:10 Modells (70 % des Lernens basiert „on the job“ durch selbst gemeisterte Herausforderungen, 20 % lernen wir voneinander im direkten beruflichen Umfeld und 10 % durch klassische Fort- und Weiterbildungsangebote)